深圳市銘可鑫科技有限公司以“科研、教育、環保、服務綜合平台”為(wèi)導向。以客戶為(wèi)核心，擁有(yǒu)自主科研成果，整合國際領先實驗設備，學習型創新團隊管理(lǐ)模式，采用高(gāo)效的5s管理(lǐ)，以及貼心的售後維修，積極打造集研發、咨詢、銷售、物流、維修為(wèi)一體(tǐ)的科研及完整服務體(tǐ)系。并緻力于人(rén)類科研進步及環保理(lǐ)念，專業從事國內(nèi)外知名品牌的實驗室內(nèi)分析儀器(qì)、生(shēng)化儀器(qì)、實驗耗材和(hé)化學試劑的供應及專業提供環保監測與治理(lǐ)整體(tǐ)解決方案的研發、搭建與運維。
了解詳情時(shí)間(jiān):2017-04-10 17:07 來(lái)源:Admin5
一是壓實支出責任。加強宣傳教育，使各預算(suàn)單位牢固樹(shù)立預算(suàn)支出主體(tǐ)責任意識，明(míng)确單位主要負責人(rén)是本單位預算(suàn)支出的第一責任人(rén)。
二是細化分解支出任務。按年度25%的季度序時(shí)進度任務要求，将支出任務分解到具體(tǐ)街(jiē)道(dào)和(hé)區(qū)直部門(mén)，并制(zhì)訂序時(shí)進度督查表，由寶安區(qū)财政局相關業務科室做(zuò)好跟蹤督促和(hé)業務指導工作(zuò)。
三是集體(tǐ)約談後進單位。3月15-16日，組織召開(kāi)了2次專題會(huì)議，召集支出進度較慢的街(jiē)道(dào)辦和(hé)區(qū)直部門(mén)财務負責人(rén)集體(tǐ)約談，提醒責成相關單位認真分析滞後原因，要求切實采取有(yǒu)力措施迎頭趕上(shàng)，并将改進措施報區(qū)财政局。
四是嚴格考核打分。建立支出進度動态排名與考核機制(zhì)，對區(qū)各街(jiē)道(dào)辦、各部門(mén)的支出進度情況進行(xíng)嚴格考核打分，相關考核結果計(jì)入街(jiē)道(dào)辦、區(qū)直部門(mén)的年度績效考核對應指标分值，對考核不達标的一律從嚴扣分，且将考核結果的運用情況通(tōng)報各街(jiē)道(dào)辦和(hé)區(qū)直部門(mén)。
五是強化督導督辦。對區(qū)各街(jiē)道(dào)、各部門(mén)支出進度情況實行(xíng)每周通(tōng)報制(zhì)，并向寶安區(qū)委區(qū)政府報告。對支出進度不理(lǐ)想、排名後10名的單位進行(xíng)警示提醒，并駐點督導督辦。
六是主動服務街(jiē)道(dào)。鑒于街(jiē)道(dào)辦支付量大(dà)和(hé)國庫集中支付工作(zuò)經驗不足的實際情況，對街(jiē)道(dào)小(xiǎo)額直接支付款項，可(kě)由街(jiē)道(dào)财政辦彙總後，交寶安區(qū)财政局和(hé)國庫支付中心統一審核支付，有(yǒu)效降低(dī)街(jiē)道(dào)辦資金支付工作(zuò)強度，有(yǒu)力提升街(jiē)道(dào)預算(suàn)資金的支付效率。
七是簡化審批流程。進一步壓縮審批流程，開(kāi)通(tōng)資金審核支出綠色通(tōng)道(dào)，全天候受理(lǐ)資金支付業務，并作(zuò)出受理(lǐ)辦結承諾，提速提效，當天受理(lǐ)當天撥付。
八是加強風險防範。要依法依規加快支出，切實提升财政資金的使用效率效益。
